工程案例

给风机做润滑做到全国第一掌门人说:国内“不够强大”的都是机会

时间:2022-09-01 14:12:11 作者:KOK竞猜平台 来源:KOK官方电竞竞猜 4

  这是一家“风机集中润滑系统”市场份额位居全国第一的公司。他们先后成为金风科技、远景能源、上海电气等国内主流风机制造商的稳定供应商,占国内风机集中润滑系统市场份额40%以上。其产品在质量、性价比以及服务方面已经全面超越进口品牌,在风机制造行业,全球排名前10的品牌也都是其合作客户。

  这家公司名为青岛盘古智能制造股份有限公司,刚刚在中外管理传媒发起的第四届“中国造隐形冠军”评选中高光亮出。

  以“2021·隐形冠军的数字化与产业化”为主题,由中外管理传媒、中国企业改革与发展研究会联合主办,青岛自贸片区管理委员会、青岛市工业和信息化局、青岛市民营经济发展局和青岛中德生态园管理委员会共同支持,青岛青发控股集团有限公司、海尔卡奥斯物联生态科技有限公司、中德联合集团有限公司、北京盛世紫云文化传播有限公司共同承办的第四届“中国造隐形冠军”长青峰会,于2021年9月29日在青岛隆重举办。

  在峰会的“冠军演讲”环节,第四届“中国造隐形冠军”得主、青岛盘古智能制造股份有限公司(以下简称“盘古智能”)董事长邵安仓在谈到成为隐形冠军的心得感悟时,分别从天时、地利、人和三个方面进行了分享。

  盘古智能创建于2012年,致力于发展具有自主知识产权和核心竞争力的集中润滑技术,为国内外客户提供有竞争力的设备润滑整体解决方案,其中90%的业务服务于风力发电行业。

  我们紧跟客户的需求,持续创新,确切来说这个领域有很多定制化的内容,面对客户一些特殊的需求,我们能够及时提供出来,这是非常关键的。我们团队在持续创新,不断满足客户需求时下了很大的功夫。

  如今,盘古智造已步入第十个发展年头,我是幸运的,盘古智造也是幸运的,我把它称为天时、地利与人和。

  天时方面,比如国标参数的输送压力是160公斤,但这个标准如果用在风电领域是远远不够的,满足不了客户需求,需要一种介于高压和超高压之间的标准。当时我们就发现海外企业有很多非常好的标准,所以选择参考了一些海外企业的标准,作为自己的执行标准。刚才说的那个参数,我们设计的压力达到了350公斤甚至到500公斤,也就是说,我们产品的设计压力就已经超过了行业标准。

  当时我们进入这个行业的时候,这个领域发生了两次特别大的变化,国际上两大高端轴承企业分别进行了并购,造成了人才流失,管理失误,研发停滞。盘古智造正好是给轴承做油脂输送系统的,巨头打架的一片混乱之下,我们抓住机遇开始发展壮大。

  地利,很幸运的是我们生活在中国,中国的市场容量大,占50%左右的全球市场。所以,中国市场能够培育我们,带给我们很多机会。如果放在东南亚或马来西亚,“盘古”是不可能成为知名品牌的。

  2020年新冠肺炎疫情的特殊时期,中国响应迅速,营造出了复工复产的良好环境。很多原本用国外产品的客户,进不来货,导致停产,这对我们来说是非常大的促进,订单一度多到忙不过来。

  人和,盘古智造从成立到现在,核心管理层一直很稳定,他们的工艺技术、实战经验的积累非常丰厚,这是持续不断创新的关键。

  所谓财散人聚,我们还成立了有限合伙的员工持股平台,最大限度发挥员工潜力。每个人单兵作战不占优势,成事需要团队,我们组合后的团队战斗力非常强。

  我们在一个细分领域里深耕十年,其实是边干边学、边学边干,应该说积累了一些经验。我们会继续在这个领域深耕下去,同时拓展相关的领域。在一些高端设备上面,比如说机车润滑产品,很多都是国外的品牌,国内不够强大,对“盘古”来讲都是机会。

  我们现在也在开发一些液压的元器件和系统用于风电行业,大家都知道很多高端的液压系统都是来自德国、美国等发达国家,“盘古”在这方面正在做研发投入,已经有了一些小批量的订单。

  数字化与智能化是制造业在发展和管理到一定程度时一定要引进的,这是提升企业运营效率与制定企业方针目标的基础。我曾到访过很多欧洲的企业,无论是大企业、小企业,都或多或少在导入或选用智能化、数字化。

  盘古智能已实现了生产信息化管理和设备的数据采集,也已全面启用ERP 系统,实现了系统线上运行。

  下一步,我们将全力推进PLM(产品生命周期管理)系统在公司内的推广与应用,通过数字化信息系统来辅助质量管理并和其他部门实现信息化沟通,确保公司研发、生产、采购和销售过程信息化程度不断提高。